為解決當前集團公司安全生產工作中存在的突出問題，強化紅線意識，堅決杜絕事故，今年5月，中國石化集團公司發(fā)布總經理2號令《關于推體系夯基礎控風險 全力筑牢新時期中國石化安全新防線的指導意見》。意見主要包含了8個方面的內容：
1．履職盡責，增強安全生產工作的領導力
2．系統(tǒng)防控，強化風險管控和隱患治理
3．標本兼治，狠抓過程安全管理
4．分類施策，提升裝置設備設施本質安全水平
5．夯實基礎，打通體系運行“最后一公里”
6．分級管理，全面推進企業(yè)體系審核
7．嚴細結合，完善事故事件全過程管理
8．績效導向，全面推進 HSE 管理提升
其中，特別強調了要提升員工崗位操作技能，抓實崗位技能培訓和持證上崗。企業(yè)要按照“五懂五會五能”要求（五懂：懂工藝技術、懂危險特性、懂設備原理、懂法規(guī)標準、懂制度要求；五會：會生產操作、會異常分析、會設備巡檢、會風險辨識、會應急處置；五能：能遵守工藝紀律、能遵守安全紀律、能遵守勞動紀律、能制止他人違章、能抵制違章指揮），制定培訓方案和計劃，組織基層員工開展培訓。按照“五懂五會五能”要求， 企業(yè)班組副班集中培訓時間每月不少于4 小時，其他方式學習培訓每月不少于 8 小時。
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