在全球地緣政治格局動蕩、貿易保護主義抬頭及國際供應鏈重構的背景下，化工企業如何應對風險并尋找新的增長點？布局東南亞正成為越來越多中國化工企業的戰略選擇。這一決策不僅基于東南亞自身的資源優勢和市場潛力，更是企業應對國際環境變化的主動突圍。
4月21日，國內領先的聚酯材料龍頭企業萬凱新材發布公告，公司于2025年4月18日董事會會議，審議通過了《關于對外投資建設海外生產基地的議案》。公告顯示，萬凱新材擬通過子公司重慶萬凱新材料科技有限公司出資在印度尼西亞（簡稱“印尼”）投資建設海外聚酯瓶片生產基地，項目規劃產能75萬噸/年，項目總投資約20.2億人民幣。
事實上，2025年，中國企業以“產業外拓”為抓手，在以東南亞為代表的關鍵區域同步開工大規模項目，形成互補的市場網絡與產業協同。面對國內產能過剩和環保、貿易壁壘雙重壓力，這些海外建廠不僅能將原油加工、烯烴裂解與聚合等環節一體化覆蓋，還通過就近供應下游塑料、纖維和橡膠原料，實現成本優化與市場前置。
但也要看到，海外投資布局正進入競爭升級期。區域政策變動、綠色環保要求提升、國際供應鏈本地化趨勢加強，疊加地緣政治波動，使得單靠成本優勢已無法支撐長期競爭。未來中國石化企業在海外布局中，需同步推進三方面能力建設：
一是供應鏈本地化與彈性管理，提升資源掌控力與抗風險能力；
二是綠色制造與標準輸出，主動應對碳關稅、ESG評估等新型壁壘；
三是高端產品與技術研發，打破低價競爭路徑依賴，搶占全球價值鏈高端。
全球布局的窗口期仍在，但要求更高。產業出海，必須從量擴張邁向質提升，真正實現從“走出去”到“扎下去”，再到“帶動走上去”的良性循環。
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