- 這家企業(yè)，為什么能夠打贏美國(guó)“337”調(diào)查案件
- 發(fā)布日期：2022-07-28
美國(guó)337調(diào)查，不少外貿(mào)人應(yīng)該都了解，輸?shù)?37調(diào)查案件，后果很?chē)?yán)重。這意味著——產(chǎn)品被永遠(yuǎn)排除在美國(guó)市場(chǎng)之外！
這類(lèi)案件好打嗎？2012-2021年337案件共599件，其中認(rèn)定不侵權(quán)案件共101件，占18%，案件被告的中國(guó)企業(yè)共558家。按照不侵權(quán)認(rèn)定的中國(guó)企業(yè)僅29家，中國(guó)企業(yè)不侵權(quán)勝訴率約5.2%。數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)尤其是我國(guó)企業(yè)，一旦被訴諸于337，往往難以擺脫失去美國(guó)市場(chǎng)并被亞馬遜等電商平臺(tái)永久下架的厄運(yùn)。而今天我們要講的這家企業(yè)在337案件中成功化險(xiǎn)為夷。他們是如何做到的？
美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間2022年4月29日，ITC法官于作出了初裁判決，宣判深圳市華思旭科技有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)華思旭）在美的若干汽車(chē)應(yīng)急啟動(dòng)電源產(chǎn)品沒(méi)有侵犯NOCO公司024專(zhuān)利。另外，ITC法官宣判原告NOCO公司沒(méi)有向ITC法庭提供法律必需的ITC訴訟有關(guān)美國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)特別規(guī)定。基于上述兩項(xiàng)不同的法律依據(jù)，ITC法官宣判華思旭以及涉案的若干華思旭在美合作企業(yè)沒(méi)有違法侵權(quán)。請(qǐng)看一組數(shù)據(jù):
華思旭的應(yīng)對(duì)方案中有哪些技巧值得學(xué)習(xí)？
應(yīng)對(duì)技巧1：未雨綢繆，力獲爭(zhēng)議專(zhuān)利主動(dòng)權(quán)
據(jù)悉，在該337調(diào)查發(fā)起前，華思旭已經(jīng)于2020年5月在美國(guó)專(zhuān)利局法庭PTAB發(fā)起了針對(duì)NOCO公司015專(zhuān)利無(wú)效（IPR）程序，并于在2021年11月成功地獲得PTAB認(rèn)定015專(zhuān)利的22條權(quán)利要求無(wú)效的裁決，因此逼迫NOCO公司撤回了在337案件中的015專(zhuān)利。
應(yīng)對(duì)技巧2：嚴(yán)陣以待，備足證據(jù)材料反戈一擊
華思旭團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備了眾多的證據(jù)，專(zhuān)家報(bào)告和充實(shí)的其它材料，敢于重金（200-600萬(wàn)美元）聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)律師依法應(yīng)戰(zhàn)，主動(dòng)利用美國(guó)獨(dú)特的行政專(zhuān)利無(wú)效訴訟與NOCO公司另起一戰(zhàn)，經(jīng)過(guò)激烈的庭上辯論爭(zhēng)抗及唇槍舌戰(zhàn)，從而贏得案件。
應(yīng)對(duì)技巧3：乘勝追擊，全球范圍捍衛(wèi)行業(yè)地位
337案件取得初步勝利后，華思旭繼而在加拿大、英國(guó)、德國(guó)包括中國(guó)國(guó)內(nèi)法院分別對(duì)NOCO展開(kāi)了強(qiáng)有力的反擊，進(jìn)一步鞏固戰(zhàn)果，德國(guó)法院也一審認(rèn)定華思旭的產(chǎn)品不侵犯NOCO公司德國(guó)專(zhuān)利。華思旭的積極應(yīng)對(duì)，為國(guó)內(nèi)汽車(chē)應(yīng)急啟動(dòng)電源同行開(kāi)辟美國(guó)和其它海外市場(chǎng)鋪平了道路，真正發(fā)揮了汽車(chē)鋰電應(yīng)急電源行業(yè)領(lǐng)頭羊的作用！
應(yīng)對(duì)技巧只是“招式”，華思旭贏得案件的真正原因是 “內(nèi)功”，即：強(qiáng)悍的研發(fā)及產(chǎn)品打造能力！技術(shù)強(qiáng)，產(chǎn)品優(yōu)，才是真正的底氣！
