近期，隨著疫情持續蔓延，受上下游供需矛盾、物流運輸、市場疲軟等多重不利因素疊加，化工行業正在逐漸積累系統性風險。危險化學品、化工、醫藥企業要結合企業實際，加強風險辨識管控，有效管控各類風險。
關注疫情六類次生安全風險
風險一：病毒傳播快，持續影響大
奧密克戎BA.2變異株比德爾塔傳播速度更快，隱匿性更強，無癥狀和輕型病例占比更高，容易出現社區傳播，防控難度更大，影響時間更長。
風險二：人員變動大，頂崗轉崗多
因防疫封控、封閉等隔離原因造成企業主要負責人、生產技術負責人、安全主管、關鍵崗位技術人員和特種作業人員無法上崗，存在轉崗、頂崗和新員工培訓不足安全風險。
風險三：利潤空間小，安全投入少
國際復雜局勢導致生產原料漲價明顯，市場消費萎縮導致終端產品價格疲軟，產業鏈成本傳導不暢，企業利潤空間變小，存在安全投入不足風險。
風險四：原料運不進，開開停停多
因區域封控、高速封閉、司機隔離等造成“原料運不進”，物流供應鏈“腸梗阻”，存在開工不足、頻繁開停車安全風險。
風險五：產品運不出，超量儲存大
市場需求疲軟，下游企業停產，造成產品積壓，庫存加大，可能造成危化品超量儲存風險。
風險六：消殺需求旺，超負荷生產
酒精、次氯酸鈉、雙氧水、過氧乙酸等消殺類防疫物資生產企業需求增加，存在超負荷、超能力、超強度生產風險。
落實十項風險管控措施
措施一：落實疫情防控政策
密切關注疫情防控公告，落實疫情防控責任，及時排查重點人員，執行疫情防控措施。
措施二：確保人員安全條件
主要負責人、生產技術負責人、特種作業人員、關鍵崗位作業人員因封控無法上崗，要選擇符合崗位條件人員調整、補充，經授權方可從事風險研判公告、特殊作業和作業票證簽發。
措施三：加強人員變更管理
新員工、轉崗員工、承包商未實施“三級”安全教育，未開展復工前全員教育培訓的，不得上崗作業。
措施四：執行“四令三制”
頻繁停工復工期間，應嚴格安全風險分析辨識，嚴格執行“停工令”“復工令”。
措施五：加強化工過程安全管理
合理安排生產活動，嚴禁頻繁開停車、搶工期、趕進度。要落實好設備調試、吹掃和置換等各項安全措施，確保安全開停車。
措施六：科學合理調度
合理組織生產，嚴格以銷定產、以庫定產，堅決防止超庫存、超能力生產儲存。
措施七：加強異常工況監測
對重要工藝參數進行實時監控預警，發生異常工況，立即妥善處置。
措施八：強化設備運行管理
確保設備完好性，定期檢測檢查關鍵設備，及時消除靜設備密封件、動設備易損件以及安全附件的安全隱患，開展設備預防性維修，確保設備安全可靠運行。
措施九：加強檢維修安全管理
嚴格遵守動火、進入受限空間等特殊作業審批程序，落實旁站監管。
措施十：強化應急準備
完善應急預案，落實應急機構、隊伍、裝備、物資等準備，確保應急救援隊伍24小時處于臨戰狀態。
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