- 揚(yáng)子石化基層單位“三標(biāo)”工作手冊(cè)2021版發(fā)布
- 發(fā)布日期：2021-10-12
自今年4月份啟動(dòng)基層單位“三標(biāo)”工作手冊(cè)編制以來，歷經(jīng)試點(diǎn)、擴(kuò)大試點(diǎn)、全面推廣，突出編制、修改、打磨，9月29日，揚(yáng)子石化公司12家二級(jí)單位65個(gè)基層單位，3家子公司16個(gè)基層單位，全面完成基層 “三標(biāo)”工作手冊(cè)編制發(fā)布。
“三標(biāo)”建設(shè)是“三基”工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)，是保證安全生產(chǎn)的基本條件，是提升隊(duì)伍素質(zhì)的重要手段。為有效推進(jìn)基層單位標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場、標(biāo)準(zhǔn)化崗位“三標(biāo)”建設(shè)，揚(yáng)子石化高度重視認(rèn)識(shí)引領(lǐng)，該公司多次召開專題會(huì)議，會(huì)議明確要求，各單位要把“三標(biāo)”工作手冊(cè)作為基層管理工作的指導(dǎo)書、工具書、教科書和指引性文件，作為解決“上面千條線，下面一根針”痛點(diǎn)，打通體系、制度執(zhí)行 “最后一公里”的有效載體，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，將手冊(cè)具體化，推動(dòng)落地。
堅(jiān)持試點(diǎn)先行，根據(jù)集團(tuán)公司全面推進(jìn)“三標(biāo)”建設(shè)的總體部署，揚(yáng)子石化企管部牽頭梳理各專業(yè)條線122項(xiàng)公司制度對(duì)基層單位的管理要求，并于6月底發(fā)布《揚(yáng)子石化基層單位“三標(biāo)”工作指導(dǎo)手冊(cè)》。該公司選取煉油廠催化裂化聯(lián)合裝置、芳烴廠加氫裂化聯(lián)合裝置，遵照公司指導(dǎo)手冊(cè)，編制、討論、審核、優(yōu)化本裝置的“三標(biāo)”工作手冊(cè)，打造具有代表性的樣板；借鑒催化裂化、加氫裂化經(jīng)驗(yàn)，其他二級(jí)單位選取試點(diǎn)車間再行嘗試；在此基礎(chǔ)上不斷總結(jié)提煉，全面推廣到本部及子公司各基層單位。
企管部利用企管工作例會(huì)進(jìn)行宣傳部署，工作推進(jìn)會(huì)進(jìn)行再動(dòng)員，專題會(huì)進(jìn)行問題剖析、進(jìn)度跟蹤，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)打表推進(jìn)，深入現(xiàn)場開展一對(duì)一輔導(dǎo)，確保了“三標(biāo)”手冊(cè)編制工作按期高質(zhì)量完成。
目前，揚(yáng)子石化正在深化手冊(cè)應(yīng)用，健全“三標(biāo)”評(píng)價(jià)體系，做實(shí)手冊(cè)宣貫培訓(xùn)，加強(qiáng)手冊(cè)執(zhí)行應(yīng)用，不斷完善升級(jí)手冊(cè)，進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場、標(biāo)準(zhǔn)化崗位建設(shè)水平，推動(dòng)公司“三基”工作再上新臺(tái)階。
