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江山股份:強(qiáng)化安全管理 多元化守牢安全基石
  發(fā)布日期:2022-01-12

安全責(zé)任重于泰山,安全生產(chǎn)更是關(guān)系到公司的生存與發(fā)展。安全工作容不得有半點(diǎn)閃失,我們要守住底線,不越紅線,扎實(shí)做好每一項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作。我們要敢于探索,勇于創(chuàng)新,全力突破安全提升的瓶頸期。

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要基石,“強(qiáng)化管理促生產(chǎn)保安全”既是外部高壓監(jiān)管的形勢(shì)所趨,也是公司長(zhǎng)效發(fā)展的必要保障。環(huán)保與產(chǎn)業(yè)管理部通過生產(chǎn)調(diào)度、環(huán)保監(jiān)管、機(jī)電儀工藝管理等工作,多元化夯實(shí)安全基礎(chǔ),促進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)有序運(yùn)行,保障全公司安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

生產(chǎn)調(diào)度預(yù)防為主 應(yīng)急響應(yīng)雷霆有速

生產(chǎn)調(diào)度是環(huán)保與產(chǎn)業(yè)管理部的主要工作,需要及時(shí)、合理調(diào)配部署生產(chǎn)運(yùn)行中的各個(gè)環(huán)節(jié),預(yù)防生產(chǎn)運(yùn)行中可能發(fā)生的一切脫節(jié)現(xiàn)象,因此,快速和準(zhǔn)確顯得至關(guān)重要。所謂快速,是指對(duì)各種偏差發(fā)現(xiàn)快,采取措施處理快,有效溝通公司各部門速度快。所謂準(zhǔn)確,是指對(duì)情況的判斷準(zhǔn)確,查找原因準(zhǔn)確,采取對(duì)策準(zhǔn)確、應(yīng)急處置準(zhǔn)確。

生產(chǎn)調(diào)度是保障公司安全生產(chǎn)的關(guān)鍵樞紐,職責(zé)重大。對(duì)外確保省、市、區(qū)各級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確上報(bào)以及各級(jí)文件、通知上傳下達(dá)的及時(shí)、有效;對(duì)內(nèi)既要協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,配合好各事業(yè)部/子公司的整體調(diào)控,包括新項(xiàng)目的融入,投產(chǎn)前的無縫對(duì)接等,又要練好日常基本功,熟悉生產(chǎn)體系的各個(gè)細(xì)枝末節(jié),注重應(yīng)急管控的處置能力,通過及時(shí)、精準(zhǔn)的調(diào)度,盡可能將異常情況控制在初始狀態(tài)。

2022年,公司生產(chǎn)調(diào)度工作將繼續(xù)肩負(fù)和風(fēng)細(xì)雨、潤(rùn)物無聲的守護(hù)職責(zé),加強(qiáng)突發(fā)異常應(yīng)急處置水平,發(fā)揮好安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)主動(dòng)脈的作用。

夯實(shí)本質(zhì)安全基礎(chǔ)管理 破冰“疑難雜癥”專業(yè)難題

夯實(shí)本質(zhì)安全,規(guī)避事前預(yù)防少事后處理多、被動(dòng)管理多主動(dòng)預(yù)防少的弊端是機(jī)電儀工藝管理的重中之重。

設(shè)備管理方面,抓好設(shè)備可靠性這個(gè)牛鼻子是關(guān)鍵,其次是要建立以可靠性分析為中心的維保策略,提高預(yù)防性維保的能力。近年來,公司借助設(shè)備管理信息化平臺(tái),有效收集了平均故障間隔時(shí)間(MTBF)、生產(chǎn)損失時(shí)間等技術(shù)指標(biāo)及設(shè)備故障分析所需的故障模式、故障機(jī)理、故障原因等大量設(shè)備管理數(shù)據(jù),依據(jù)這些定性、定量的數(shù)據(jù)和信息來提高設(shè)備的可靠性,使設(shè)備績(jī)效數(shù)據(jù)/糾正性檢維修次數(shù)、非停次數(shù)均下降20%以上。2022年環(huán)保與產(chǎn)業(yè)管理部將生產(chǎn)損失時(shí)間的指標(biāo)和創(chuàng)建“無泄漏單元”的管理要求列入設(shè)備專業(yè)考核的KPI,進(jìn)一步強(qiáng)化了提升設(shè)備可靠性的明確要求。

電氣儀表方面,環(huán)保與產(chǎn)業(yè)管理部通過強(qiáng)化員工技能培訓(xùn)和推行檢維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),降低儀表故障率,提高設(shè)備綜合利用率。生產(chǎn)系統(tǒng)中溫度、壓力、液位等設(shè)備參數(shù),直接影響到生產(chǎn)系統(tǒng)的安全問題。2021年環(huán)保與產(chǎn)業(yè)管理部聯(lián)合各事業(yè)部確定了工藝停車報(bào)警改善技術(shù)方案,部分監(jiān)測(cè)點(diǎn)實(shí)施后,現(xiàn)已消除無效報(bào)警。電氣方面隨著現(xiàn)場(chǎng)防爆電氣選型、安裝、檢測(cè)等要求的進(jìn)一步明確,電氣管理相關(guān)流程得以進(jìn)一步規(guī)范。

工藝管理方面,環(huán)保與產(chǎn)業(yè)管理部通過開展報(bào)警持續(xù)改善、生產(chǎn)異常問題分析,裝置PHA再確認(rèn)、再回顧,變更過程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控,啟動(dòng)前的安全評(píng)審,工作循環(huán)檢查(JCC)、危險(xiǎn)工藝反應(yīng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等工藝管理措施,全面、科學(xué)、精準(zhǔn)管控反應(yīng)過程風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化裝置運(yùn)行過程風(fēng)險(xiǎn)管控,提升設(shè)備運(yùn)行的安全、穩(wěn)定性。

2022年環(huán)保與產(chǎn)業(yè)管理部將繼續(xù)提升機(jī)電儀、工藝運(yùn)行維護(hù)水平,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理可防可控,為事業(yè)部/子公司在基礎(chǔ)管理、“疑難雜癥”上提供有效幫助,針對(duì)危化品泄漏事件、設(shè)備故障問題,開展機(jī)電儀、工藝等專業(yè)聯(lián)合分析調(diào)查機(jī)制,進(jìn)行舉一反三。

強(qiáng)化環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)防范 多元化對(duì)接服務(wù)端

有效利用能源、減少環(huán)境污染、降低安全生產(chǎn)事故頻次,防止突發(fā)環(huán)境事件,是環(huán)保與產(chǎn)業(yè)管理部的重要職責(zé)。2021年,根據(jù)省生態(tài)環(huán)境廳、應(yīng)急管理廳要求,環(huán)保與產(chǎn)業(yè)管理部積極開展脫硫脫硝、RTO焚燒爐、污水處理、危廢處置等六類環(huán)保設(shè)施安全風(fēng)險(xiǎn)防范聯(lián)動(dòng)工作,配合市生態(tài)環(huán)境局編制脫硫脫硝設(shè)施安全檢查要點(diǎn),組織各事業(yè)部/子公司開展環(huán)保治理設(shè)施的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控,針對(duì)安全領(lǐng)域“百日攻堅(jiān)”行動(dòng),組織安全專家對(duì)公司環(huán)保設(shè)施安全情況進(jìn)行排查與自排查,并對(duì)排查問題開展舉一反三、“回頭看”。2022年環(huán)保與產(chǎn)業(yè)管理部繼續(xù)聚焦環(huán)保、能源、新裝置的風(fēng)險(xiǎn)防范;持續(xù)精細(xì)管理,推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)再提升。

作為公司樞紐部門,環(huán)保與產(chǎn)業(yè)管理部還承擔(dān)著質(zhì)量、能源、土建、合格供應(yīng)商與長(zhǎng)期承包商管理、項(xiàng)目檔案等多項(xiàng)工作,服務(wù)內(nèi)容既多又雜專業(yè)性又強(qiáng),安全環(huán)保工作來不得一絲馬虎。謹(jǐn)于思而慎于行。2022年,環(huán)保與產(chǎn)業(yè)管理部將持續(xù)圍繞“安全”二字,在強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范上下功夫做文章,通過各項(xiàng)管控措施,以慎密的思想、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袆?dòng)多元化對(duì)接各部門,為公司的長(zhǎng)效發(fā)展守牢安全基石!

(作者:股份公司環(huán)保與產(chǎn)業(yè)管理部總經(jīng)理時(shí)根生)

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