8月24日上午，江陰市委常委、江陰臨港經濟開發區黨工委副書記、管委會副主任張韶峰主持召開臨港開發區重大項目開工建設推進會，協調解決項目建設中存在問題，研究部署下階段重大項目推進、投資進度保障工作，動員開發區上下圍繞全年目標任務。
會議通報了臨港開發區列入2022年江陰市級以上重大產業項目、擬簽約備案重大產業項目情況，各鎮街園和相關職能部門分別匯報了重大項目推進情況及保障措施。
在認真聽取相關單位的匯報和逐個協調相關問題后，張韶峰指出：
要緊繃項目之弦。開發區上下要堅持“項目為王”理念，以項目論英雄、以“五率”論成敗，挖存量、拓增量并舉，強攻項目招引。各鎮街園“一把手”要以“時時放心不下”的責任感親自抓項目，把抓項目、抓招商放在首位，以真抓實干謀求項目建設更大突破。
要緊盯流程環節。要加快招商，突出駐點招商、基金招商、產業鏈招商和平臺載體招商，千方百計找項目、談項目、搶項目，力爭在超50億元、超100億元重大項目上快突破。要加快備案，創新方法路徑，提振企業信心，確保全年備案超10億元項目10個以上。要加快開工，落實重大項目“專班制”“ 兩表制”，精準服務、簡化流程，讓圍墻搭起來，讓塔吊豎起來。要加快建設，搶時間、趕進度，盡快形成投資量、實物量。要加快投產達產，進一步強化跟蹤服務，推動重大項目早達產早見效。
要緊扣難點堵點。要強化要素保障，突破土地、載體、環境、資金制約，并聯操作、提升效率，為重大項目建設保駕護航。要強化基礎設施保障，相關職能部門和屬地板塊要發揮主觀能動性，在水電氣保障上盯流程、盯服務，確保重大項目推進有力有序有效。要強化審批保障，各單位要齊心協力、靠前服務、合力攻堅，更多項目實現“拿地即開工”“ 報建即開工”。
要緊抓推進落實。要落實領導掛鉤機制，管委會領導、各鎮街園“一把手”要始終把項目建設工作牢牢抓在手里，親自協調、督辦項目，全力營造大抓項目的濃厚氛圍。要落實專班專人機制，重大項目專班成員要深入項目一線，緊盯土地報批、環評能評各環節，切實提高項目“五率”。要落實協調推進機制，強化項目全生命周期“即辦制”管理服務，更科學、更精準、更高效推進項目。
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