8月15日上午，市港口集團召開經理級以上會議，迅速傳達市委十四屆三次全會議精神，并按照會議精神作出具體部署。集團董事長、總經理周曉柱主持會議并強調，要深入貫徹會議精神，加快推進“規范提升年”各項工作落地落實，凝心聚力圍繞“全市當標桿、蘇中爭第一”目標，仔細謀劃集團五年規劃和下半年重點任務。
發展目標明晰，聚焦主責主業。堅持港產城融合發展的原則，秉承“創新、協調、綠色、開放、共享”的發展理念，按照“強黨建、抓主業、推整合、拓腹地、精管理”的工作思路，以經濟效益為中心，狠抓“沿江港口建設運營、糧食物流產業、西部新城建設”三大主業板塊。
增強產城融合，推進實體運營。對于智慧港口項目，2022年底前在萬噸級碼頭全面配套沿江無人機自動巡檢系統，并上線港航一體化信息系統。對于LNG碼頭項目，繼續加強與相關專業單位的對接，完善航道通航條件影響評價、通航安全評估報告。對于泰興保稅物流中心（B型）項目。該項目占地約100畝，總投資約5.5億元。目前已完成可研報告編制，針對項目用地現狀，編制修復方案，并按方案啟動修復工作。
堅持黨建引領，突出制度建設。以廉潔國企建設為抓手，把黨的建設融入到集團發展的各方面，推動黨建優勢轉化為發展優勢、資源優勢。結合國企三年改革行動方案、廉潔國企建設實施方案，進一步完善企業內控制度，修編涵蓋公司人、財、物的三十項制度并匯編成冊，堵塞管理漏洞，防范經營風險。
會議強調，作為市屬一類國企，要勇于打破生產桎梏，建立全新完備的生產新體系；打破工藝瓶頸，提升流程化、自動化、智能化作業水平；打破作風沉疴，樹立“以能力論干部、以實績論英雄”的用人導向，實現能者上、平者讓、庸者下；拆除體制藩籬，變塊為條，扁平化管理；對標省港口集團，調整管理制度，實施應急管理體制、服務保障改革、破建設陋習，堅持市場化，全面提升建設水平，齊頭并進謀求集團新發展。
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