安全生產是企業發展的基本盤，更是園區發展的生命線。近年來，常州濱江新材料產業園高度重視區域本質安全水平整體提升，積極爭創統籌發展和安全示范園區。通過多年安全監管實際摸索與經驗積累，結合園區盛瑞（常州）特種材料有限公司（以下簡稱盛瑞公司）企業安全管理模式，總結提煉“盛瑞工作法”，聚力構建園區安全文化大格局。
全面推廣注重實踐，抱團學習氛圍濃厚
在總結提煉盛瑞公司安全管理實踐經驗基礎上，園區組織行業專家融入安全生產標準化、過程安全管理等監管要求，先后制定“盛瑞工作法2.0”實施方案、安全總監管理實施辦法等標準性文件，并全面推廣至轄區企業。定期組織召開盛瑞工作法推進專題會議，通報推廣學習階段性成果的同時，及時了解各企業學習吸收“盛瑞工作法”的相關亮點做法，同步研究解決企業安全發展所遇到的難點問題，助推企業安全綜合整治換擋升級步入快車道。“盛瑞工作法”護航園區安全這一創新舉措和有力經驗獲全省推廣，常州日報、常州電視臺等市級主流媒體多次報道，“創智濱江”微信公眾號、視頻號常態化推送工作動態，有力擴大“盛瑞工作法”的學習覆蓋面，推動營造向上向好的園區安全生產環境。
專班推進幫扶指導，多點開花實效凸顯
園區將“盛瑞工作法”作為化工企業現代化安全管理體系的模板，對區域40家化工醫藥企業開展專家幫扶指導，通過把脈問診、對標找差，及時發現各類企業所存在的問題和不足，并給出專業提升建議。對照13個要素進行現場排查,要求企業制定針對性學習方案，成立企業學習專班，主動對接幫扶指導并完成提升整改閉環管理。“盛瑞工作法”專班實施幫扶以來，現場幫扶40家化工醫藥企業，提出幫扶建議1043條，所有幫扶建議均有計劃落實整改，階段性成效明顯。在幫扶指導工作中，也涌現了一批安全生產管理先進單位和優秀做法，其中，華日新材建設體感實驗室、合全藥業設置“鷹眼獎”及設備危害分析做法、新東化工信息化全員巡檢等4條安全生產典型經驗進一步豐富充實了“盛瑞工作法”內涵體系。
以點帶面分類考核，安全理念深入人心
以考促進，以評推優，園區對企業安全管理水平進行分類考核，目前已完成55家化工企業的盛瑞工作法考評工作與安全總監考核工作，其中A類標桿示范企業25家，B類中堅提升企業18家，C類落后跟進企業12家，達標創建了10家A類標桿示范企業，幫助10家落后跟進企業完成提檔升級。安全總監考核中，29家企業安全總監考評成績為優秀，16位總監稱職，15家企業落實發放安全生產專項獎勵基金，4位總監基本稱職，6位總監不稱職，園區對首次考核不稱職的總監進行誡勉談話給予警示。
下一步，濱江新材料產業園將以創建統籌發展和安全示范園區為目標，與時俱進更新“盛瑞工作法”學習導則內容，全面推進“盛瑞工作法3.0”與企業安全管理有機融合，提升運行質效，牢牢把握標桿示范、中堅提升和落后跟進三類對象，完善“盛瑞工作法”的實施標準，在2023年工作基礎上，對所有化工醫藥企業進行全面幫扶評估，幫助剩余落后跟進企業（C類）完成全面提升，力爭所有化工醫藥企業安全管理水平評級達到中堅提升層次（B類）以上。
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