前不久召開的中央經濟會議首次發出了需求側管理的動員令。這是近年來在供給側改革取得顯著成果基礎上的又一新舉措，希冀通過需求側管理產生強勁牽引力，以此推進后疫情時期總體經濟的快速復蘇并步入新的上升通道，為“十四五”開好局。
當前，綜觀供給與需求兩端基本處于平衡狀態，但從經濟發展的要求來看，僅僅維持這種由供給側主導的平衡是遠遠不夠的;如若讓經濟有所突破并再次騰飛，還需要需求側發力。化工園區作為化工產業的重要載體，聚集著業內最優秀的技術力量、最豐富的生產要素、最先進的生產力、最優質的產業鏈，理應成為行業需求側管理的“領頭羊”。
為更好地發揮這種“領頭羊”作用，園區應重點做好以下兩方面工作。
一方面，要深刻把握需求側管理的時代內涵與經濟律動。園區應當高瞻遠矚，適時引導企業適應新形勢新業態，以創造有效需求為圭臬，積極調動區內資源要素，匯聚“裂變”力量。在具體操作上，要以產業鏈為紐帶，變以往的企業單兵作戰為協同作戰，變個體獨奏為群體合奏;倡導與推動關聯產業集結，發起協作研發攻關，積極開展技術進步、工藝更新和裝置升級，以優化供給側結構來輔佐需求側管理，以期創造出更多的內外有效需求。
也正因為園區具備了生產要素的匯聚優勢，特別是大批企業在產品結構上有著天然的鏈條關系，這既便于實現鏈上延伸，也有利于供需兩端互為轉化，勢必在強鏈補鏈過程中產生需求動能。顯然，園區注重推進企業或項目的鏈上合作，不僅能實現雙方或多方共贏，也可向區外釋放更多需求信號。譬如，在中西部的一些煤化工產業園，隨著新技術的輸入和要素的匯聚，諸如煤制油、煤制氣、煤制烯烴等的漸次出現，都創造出了大量有效需求。
另一方面，要辯證地看待供給與需求兩端的內在聯系，因地適時抓主要矛盾。供給側改革的發力點是生產端，旨在通過淘汰落后產能，提高供應能力，滿足現有市場;而需求側管理是統籌兼顧生產、流通、消費各個環節，將改革的重點方向鎖定在擴大需求上，通過開辟新興領域、創新業態、增加功能，搶先市場一步形成牽引力，引導與刺激市場促生新需求，形成拉動經濟的新增長點，從而確保國民經濟健康持續發展。
為創造更多的有效需求，園區企業要以打破國外壟斷或填補國內空白為突破方向。事實已經證明，任何一項技術創新或產品升級，憑借其新功能、新用途，都會創造出巨大的市場需求。如上世紀九十年代，隨著聚酯裝備的國產化，在徹底打破跨國公司市場壟斷和價格盤剝的同時，也為聚酯產業上下游創造出巨大的有效需求。又如新世紀初，國內環氧乙烷業異軍突起并形成產業規模，徹底改變了乙二醇嚴重依賴進口的格局，從此開啟了下游眾多化工新材料國產化進程，成為拉動市場需求的有效載體。
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