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短短一個月的時間內(nèi)，兩個百億“大單”接連花落南通開發(fā)區(qū)，為南通市“招商引資突破年”增添濃墨重彩的一筆。作為招商引資主力軍，南通開發(fā)區(qū)百億級項目，何以實現(xiàn)“接二連三”？

繼去年12月2日總投資100億元的林洋能源N型TOPCon光伏電池生產(chǎn)基地項目簽約，正式落戶南通開發(fā)區(qū)后，在1月10日舉辦的全市重大項目簽約儀式上，總投資105億元的通威光伏組件研發(fā)制造基地項目也“落子”南通開發(fā)區(qū)。

短短一個月的時間內(nèi)，兩個百億級項目落地，而據(jù)透露，目前開發(fā)區(qū)仍有其他百億級項目已到簽約前的“臨門一腳”。去年初，開發(fā)區(qū)提出要實現(xiàn)百億級項目招引的“接二連三”，又一個歲末年初，該區(qū)也用實際行動，為全市“招商引資突破年”發(fā)揮出主力軍作用。

兩大項目成色足

兩家上市企業(yè)，兩個新能源領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，不約而同選擇了南通開發(fā)區(qū)。

林洋能源N型TOPCon光伏電池生產(chǎn)基地項目由南通本土民營上市公司林洋能源投資，聚焦碳達(dá)峰、碳中和國家戰(zhàn)略，科技含量高、市場前景廣。項目建設(shè)年產(chǎn)20GW高效N型光伏太陽能電池，是我市目前最大的光伏電池項目。項目建成投產(chǎn)后，預(yù)計年產(chǎn)值可超100億元，年稅收超4億元。

據(jù)介紹，光伏TOPCon是一種基于選擇性載流子原理的隧穿氧化層鈍化接觸的太陽能電池。具有轉(zhuǎn)換效率高、與現(xiàn)有PERC產(chǎn)線可兼容、電池參數(shù)性能優(yōu)異等優(yōu)勢，是當(dāng)下最具有發(fā)展空間的光伏電池技術(shù)之一。

而投資通威光伏組件研發(fā)制造基地項目的通威股份有限公司，早在2004年就在上交所上市，是胡潤世界500強企業(yè)。現(xiàn)擁有遍布全國及東南亞地區(qū)的200余家分公司和子公司，員工逾3萬人，已成為全球高純晶硅及太陽能電池龍頭企業(yè)。

該項目可年產(chǎn)25GW高效光伏組件，并設(shè)立光伏技術(shù)研發(fā)中心，全部達(dá)產(chǎn)達(dá)效后，年納稅總額可達(dá)5億元。

從中不難看出，這兩個百億級項目不但成色足，而且未來將為南通開發(fā)區(qū)乃至我市后續(xù)發(fā)展提供源源動能。

偶然之中有必然

1個月內(nèi)兩個百億級項目落地，有著一定的偶然性。但深探其內(nèi)里，可以發(fā)現(xiàn)“接二連三”的必然性，深深烙印著開發(fā)區(qū)“痕跡”。

“在接觸通威股份之前，我們之間沒有任何交集。”南通開發(fā)區(qū)黨工委委員、南通綜保區(qū)管理局局長范志強的介紹頗有點“傳奇”色彩。

2021年，南通開發(fā)區(qū)構(gòu)建“4+2”賽馬制招商新格局，南通綜保區(qū)管理局招商部作為其中“一馬”，一直致力于各種項目招引。但去年的疫情，打斷了外出的腳步。不能外出，并不等于不能開展招商工作。

“我們每周都會召開招商研討會，大家一起分析，有些什么好項目可以去拼搶。”范志強表示，那段時間，根據(jù)開發(fā)區(qū)重點聚焦的產(chǎn)業(yè)方向，綜保區(qū)招商團隊對頭部企業(yè)進(jìn)行摸排，認(rèn)為通威股份上游產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成型，但其下游產(chǎn)業(yè)還可能進(jìn)一步加強，才會構(gòu)建起全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的良好格局。

抱著試試看的心態(tài)，招商團隊又通過綜保區(qū)內(nèi)一家企業(yè)的牽線搭橋，與通威股份有關(guān)人士在線上進(jìn)行了第一次接觸。通過交流，通威股份正如招商部研判的那樣，準(zhǔn)備擇地布局完善企業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈。

由于準(zhǔn)備充足，從土地供應(yīng)到各種優(yōu)惠政策以及各種服務(wù)舉措，開發(fā)區(qū)的”一攬子”方案，非常符合企業(yè)心意。隨后，范志強又率隊，冒著當(dāng)時疫情管控的風(fēng)險，去通威股份總部所在地成都實地拜訪，雙方合作意愿進(jìn)一步加深。

其中還有一個小插曲。彼時，其他地區(qū)也加入這一百億級項目的拼搶。正在膠著狀態(tài)下，通威股份一家供貨商企業(yè)得知情況后，極力建言選擇南通開發(fā)區(qū)。何故？原來綜保區(qū)招商團隊曾與這家企業(yè)洽談過，想招引其落戶，由于種種原因未成，但開發(fā)區(qū)專業(yè)的作風(fēng)、務(wù)實的態(tài)度，讓企業(yè)負(fù)責(zé)人大為折服，雙方也成為朋友。正是這種知根知底，讓通威股份最終下定決心，選擇南通開發(fā)區(qū)。

林洋項目的落地同樣帶著偶然性。南通開發(fā)區(qū)黨工委副書記王康力介紹說，當(dāng)時開發(fā)區(qū)是在和另兩家新能源企業(yè)洽談，林洋項目完全是“斜刺里殺出來的黑馬”。

林洋能源為何選擇南通開發(fā)區(qū)？據(jù)介紹，作為本土企業(yè)，決定投資后，林洋能源走遍南通，由于項目對地塊要求較高，只有南通開發(fā)區(qū)因“空間再造”，有著符合要求的地塊。

“我們雖然沒有與林洋有過接觸，但對它的研究可不少。” 王康力表示，新能源作為國家重點扶持的產(chǎn)業(yè)，當(dāng)前正處于發(fā)展的“風(fēng)口”，開發(fā)區(qū)組織各招商部門對此研究頗深。從各個產(chǎn)業(yè)分支到產(chǎn)業(yè)鏈布局再到存在風(fēng)險，招商團隊都能侃侃而談。

基于此，開發(fā)區(qū)與林洋團隊積極溝通，精準(zhǔn)對接，在周密細(xì)致調(diào)查分析、科學(xué)專業(yè)研判論證的基礎(chǔ)上，僅利用半個月就圍繞投資協(xié)議、要素保障、營商服務(wù)等方面達(dá)成一致、結(jié)成碩果。

南通開發(fā)區(qū)黨工委副書記、管委會主任保德林在當(dāng)時的簽約儀式上表示，林洋項目的簽約落戶創(chuàng)造了開發(fā)區(qū)項目建設(shè)的“五個最”，即洽談簽約最快、建設(shè)周期最短，并有望成為審批效率最高、開工啟動最快、達(dá)產(chǎn)見效最快的旗艦型、標(biāo)桿型項目。

草蛇灰線，伏脈千里。看似偶然的兩大項目落戶的背后，是開發(fā)區(qū)人一以貫之的“項目為王”理念，從新能源列入開發(fā)區(qū)“3+1”產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，到“賽馬制”新格局的打造，再到“空間再造”提供的發(fā)展新動能，以及招商團隊專業(yè)、務(wù)實、拼搶的“精氣神”，缺一不可的構(gòu)成最終的必然性。

長風(fēng)破浪會有時

去年，面對疫情不利影響，南通開發(fā)區(qū)仍洽談成功兩大百億級項目。更為難能可貴的是，全年新簽約注冊超5億元及3000萬美元重大項目63個、總投資768億元；上報實際利用外資8.7億美元，增長32%，超額完成市下達(dá)7.44億美元目標(biāo)任務(wù)。新項目的導(dǎo)入也為經(jīng)濟發(fā)展注入新動能，2022年全區(qū)工業(yè)應(yīng)稅銷售超2000億元，總量全市第二，增幅全市第一。

另一組產(chǎn)業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)則顯示，2022年，開發(fā)區(qū)新一代信息技術(shù)、高端裝備、醫(yī)藥健康、新能源“3+1”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值預(yù)計分別達(dá)到490億元、380億元、280億元、260億元，分別增長40%、7%、29%、149%。從中不難看出，南通開發(fā)區(qū)正搶抓新能源發(fā)展的風(fēng)口期，破浪而行。

保德林表示，招商引資是開發(fā)區(qū)永恒主題。2023年，開發(fā)區(qū)將把激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力作為加快建設(shè)“通城活力新中心”的重要內(nèi)涵，堅定信心，搶抓機遇，推動招商引資新突破，為產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑強勁支撐。力爭新簽約注冊總投資超5億元內(nèi)資項目50個、超3000萬美元外資項目20個；實際利用外資7.5億美元以上。

為此，開發(fā)區(qū)將聚焦“3+1”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，聚焦外資項目、重特大項目、科創(chuàng)及總部項目，深化質(zhì)量評估，提升項目質(zhì)態(tài)，為在全市率先實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)三年倍增筑牢根基。堅持國際化、專業(yè)化、市場化標(biāo)準(zhǔn)，深化招商體制改革，全面整合招商隊伍，建立日韓、歐美外資項目招引專班，全面推行駐城與駐外招商機制；強化招商“礪劍”培訓(xùn)，以考核獎勵、正向激勵充分激發(fā)專業(yè)化、企業(yè)化招商隊伍活力，培育“看準(zhǔn)了就搶、看中了就上”的利劍精神，進(jìn)一步強化招商隊伍建設(shè)機制。完善工作網(wǎng)絡(luò)，強化精準(zhǔn)對接，形成“一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、一幅熱力圖譜、一名牽頭領(lǐng)導(dǎo)、一支招商隊伍”推進(jìn)格局；緊扣工作目標(biāo)，層層分解落實，每月公示實績，形成“你追我趕、力爭上游”的賽馬格局，確保“開門紅”、引領(lǐng)“全年紅”。

同時，一方面，創(chuàng)新推進(jìn)“營商環(huán)境最高地”建設(shè)。以項目需求為導(dǎo)向，以企業(yè)滿意為目標(biāo)，以企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心為主體，全面梳理審批服務(wù)事項，實施制度重構(gòu)、流程再造，在政務(wù)、市場、法治環(huán)境等方面推出10條創(chuàng)新舉措，探索審批最快、效率最高、服務(wù)最優(yōu)的開發(fā)區(qū)模式，全面叫響“萬事好通?能達(dá)無憂辦”營商服務(wù)品牌。

另一方面，加快推進(jìn)“通城活力新中心”建設(shè)。專班化推進(jìn)通城活力新中心三年行動計劃，以國際社區(qū)、地鐵TOD、五星級酒店等功能項目建設(shè)為重點，加快能達(dá)商務(wù)區(qū)功能提升，打造“靚麗核心區(qū)”；推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)繁榮發(fā)展，大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，做強樓宇經(jīng)濟、數(shù)字經(jīng)濟等新業(yè)態(tài)，為產(chǎn)業(yè)提升、城市提能、人才集聚注入新活力。